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商品訊息功能:
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商品訊息簡述:
| 品牌名稱 | |
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| 商品內容 |
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| 卸妝品項 |
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【DR.H】 植物性卸妝油200ml*1瓶
【DR.H】植物性卸妝油
◆ 容 量：200ml
◆ 保存期限：未開封二年，拆封後請儘速使用完畢。
◆ 保存方式：請置於嬰幼兒不易拿取處，並避免陽光直射及高溫潮濕環境。
◆ 使用方式：取適量於手心，均勻塗抹於臉上，適度按摩臉部待彩妝溶解後，以清水洗淨即可，後續配合清潔產品使用。
◆ 使用步驟：植物性卸妝油→清潔→杏仁酸→日常保養(化妝水、精華液、乳液)→防曬隔離
◆ 適用對象：適合各種膚質。
◆ 注意事項：
1.僅供外用，請勿吞食。
2.若產品進入眼睛，請用清水徹底洗淨。
3.特殊敏感性肌膚請先局部測試後使用。
4.使用時若產生不適症狀，請停止使用並諮詢醫師意見。
5.避免幼兒誤食，請置於幼兒無法取得之處。
【高市衛妝廣字第10307099號】
【高市衛妝廣字第10601014號】
【本產品已投保富邦產物 產品責任險1000萬
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內容來自YAHOO新聞
華碩當心 聯想喊拿印度PC一哥
工商時報【記者侯良儒╱台北報導】
聯想印度行銷主管Bhaskar Choudhuri指出，盼在明年3月前，PC事業在印度的市占率能超過20％、攀至市場第1，智慧手機則要從目前的第5、躍升為前3。而在此之前，華碩董事長施崇棠才向印度媒體發宏願，期待透過手機、NB的在地投資，讓華碩成為印度前4大科技廠。
連續9季蟬聯全球PC出貨第一的聯想，近日手機事業慘遭滑鐵盧，認列3億美元的庫存損失，並宣布裁員3,200人。視聯想為最大對手的華碩執行長沈振來，曾分析這段重整期「至少要讓它忙一年」，並削弱聯想在PC市場的積極度，「會讓它們的PC變慢一點」，估計華碩將從中得利。
當時，沈振來還以自家公司為例，指出「像是（華碩）手機不獲利的話，我們主機板也不能積極呀」，並論述道，當一家公司需投注更多資源去彌某虧損事業時，勢必將擠壓對其他事業的投資。
然而，近日在印度受訪的Bhaskar Choudhuri，仍野心勃勃的告訴當地媒體，在上一個季度中，聯想以18.1％、年增4.1個百分點的市占率，穩坐印度第3大PC廠後，聯想將前往更多小鎮開設專賣店，以求2015財年屆滿前、也就是明年3月時，能夠跨越20％的市占門檻，登上印度PC霸主的寶座。
事實上，早在印度總理穆迪喊出「Made in India」前，聯想在該國的朋迪榭里市（Puducherry ），便有設立Thinkpad系列產品的製造基地。至於聯想在印度銷售的智慧手機，則委託EMS廠偉創力（Flextronics）的清奈工廠製造。
有關手機事業展望，Bhaskar Choudhuri說，第2季成為印度第5大廠後，聯想的下一個目標就是進入市場前3。回顧近期中國品牌在印度表現，則在去年第4季時，小米拔得頭籌、擠進前五大後，聯想併購摩托羅拉效益逐步顯現，正式在今年第2季成為印度最強的中國業者。
對印度也頗為積極的華碩，董事長施崇棠8月接受印媒專訪時，曾說印度對華碩的重要性，高於美國、中國，未來手機、NB都將實現在地生產，期待透過持續設立專賣店，以及投資印度軟體業者、共造在地APP，華碩能在明年拚進印度前4大科技廠。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/華碩當心-聯想喊拿印度pc-哥-215006713--finance.html
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